用“xin”管理,九年员工零流失!

2018年04月11日 14:20

  •   心声:
     

      “自己选择的路,跪着也要走完!”曾几何时,这句话不知道成了多少人前进路上的座右铭,无可厚非,这其中一定有人奉行了,一定也有人不堪重负转弯了,那又何妨,只要能到达彼岸,观众不会在乎过程,只是个中辛酸,大概也只有自己能够体会。
     

      同为前进路上的校长,

      您是否也曾遍体鳞伤、辗转反侧?

      也许在赵校身上我们能找到些许答案......

      

     

      赵艳霞
     

      山东淄博博山大羽培训学校
     

      2017年度OMS中国好校长复赛选手

      用好两招 高枕无忧
     

      用“xin”管理,九年员工零流失
     

      一、用心暖人--建立人脉你也能
     

      我的学校开办于2008年,到了2010年,因为有了两年的积累,人数也是在不断递增,所以2010年暑假招了200多人,我也有了2个专职老师,自己也不再那么累了,本来应该开开心心的度过,然而天不遂人愿。
     

      8月20号那天噩耗传来:一名歹徒持刀闯入当地最大的公立幼儿园,有4名儿童死在了歹徒刀下,有1名老师5名孩子被砍成重伤,当天政府连夜下发紧急通知:所有的培训机构、幼儿园,全部停课整改!并责令所有培训学校,给学生全额退费!这对于学校刚刚有起色的我来说,无疑是晴天霹雳,当时我就想:给学生退费可以,无非就是课不上了,钱不赚了嘛,那我的老师怎么办?而且当时就有老师说:反正现在也没事,闲着也无聊,要不我们就先找点别的工作,等开学了再回来。
     

      我几番权衡:不行。如果她们走了,能不能回来就不好说了,开学没有老师,我的学校就完了。最后我决定,即使不上课,所有老师工资全额发放,兼职老师发放一半课时费!庆幸的是,新学期开学 我的老师全部到岗,没有任何流失!
     

      最令我感动的是:我给兼职老师发的课时费,她们竞给我退回来了,当然我也没有收入囊中,用这笔钱带着我的老师及其家人一起出去旅游了,也是在这个过程中,我和我的老师们建立了深厚的感情,她们不仅能完成从初一带到初四的大循环,而且还在不断给我介绍新老师,新的老师再去给我介绍同学、朋友,也这是因为这件事,我的口碑在当地得到了巨大的认可和提升,也就逐渐建立了自己的人脉,有了人脉,我的人才储备便不再犯愁,尤其是在2015年加入了“欧美思”以后,我的学校迅速发展,不到两年时间,由800人增加到1500人,先前储备的人全部排上用场,后来面试的人越来越多,我们也就提高了门槛,严把质量关。
     

      二、用薪励人--九年员工零流失
     

      福利:几乎涵盖所有节日!
     

      1、节日福利礼物;

      2、员工家庭重大事件慰问;

      3、家庭旅游;

      4、请客聚餐等。
     

      薪酬:底薪、课时费、无论小学还是初中都高出其他机构20%!
     

      奖金:积分制让每个员工都为之兴奋!
     

      每日夕会大家分享今天的工作亮点,给其他人收获最大的给一个积分卡;分享今天的工作失误,进行自我剖析,自我反省,也给一个积分卡;卫生检查做的最好的给一个积分卡,在我们学校卫生积分卡是最难得到的,因为每一个人的卫生都几乎无可挑剔,非常的整洁干净;很多时候,很多没有要求的事老师自发做了,也会得到相应的积分卡,我们每一张积分卡都是有签名的,不会作弊,用起来非常方便。
     

      到月底的时候,我们会统计积分,谁的卡最多,谁就是一等奖,奖金200元,二等奖100元,三等奖50元,也就是说,每个月只需要拿出350元,员工就会非常的积极,非常的开心。
     

      讲了这么多,其实更多的是需要大家去感悟,我经常给我员工灌输的理念就是:
     

      多感恩--员工要学会感恩;

      多让利--校长要学会让利;

      多要求--员工感恩、校长让利,我们才有底气多要求!
     

      赵校用了近10年的时间,才摸索出了一套属于自己的管理体系和薪酬体系,如果您也正在遇到或即将遇到这样的问题,那么恭喜您,您不需要十年磨一剑,在欧美思【教学岗位薪酬绩效】专场,应有尽有,让您一朝露锋芒!
     

      教学岗位薪酬绩效
     

      2018年4月2-4日 长春/太原/合肥

      2018年4月10-12日 成都/贵阳/郑州

      2018年4月17-19日 深圳/银川

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