鲁艺李艳校长如是说:

  • 马云说:一个人若想成功,要么组建一个团队,要么加入一个团队!小成功靠个人,大成功靠团队。在这个瞬息万变的世界里,单打独斗者,路就越走越窄。用梦想去组建一个团队,用团队去实现一个梦想。一个人是谁并不重要,重要的是他站在那里的时候,在他身后站着的是一群什么样的人!
  • "我们已经有了团队,那么我们身后的都是一群什么样的人呢?"我经常思考这个问题。应该去帮助年轻人成长?帮助加盟你的人成长,只有让跟随你的人成功,你才会成功。所以我认识到,提高团队中每个人的内驱力是我这名校长的首要任务。
  • 记得王军林王总带领我们讨论成功的三要素:知识、技能、态度。所有的校长们提出来的成功人士具备的条件中有一大半的都归于态度,这往往也是我们学校里所迫切需要解决的员工问题,因为态度决定行动,行动决定结果。我为了能够改善大家的工作态度,曾经用过很多种方法,推心置腹的沟通,不停的给大家讲理念,严格的制度把控……等等等等,效果慢,持续性差,弄得我也是焦头烂额。后来从13年开始每年拿出10万元找到社会上比较有影响力的拓展机构来给我们做两次心态和执行力的打造,当时的效果不错,老师们都像打了鸡血一样热晕沸腾,可是三分钟热度,不能持续,参加的多了,作用就下降了,例如当教练讲到父母时大家都知道要让大家掉眼泪了,并且不管室内室外只能解决团队凝聚力、执行力,团队合作,感恩类似的态度问题,不能解决老师们的技能和知识,例如:和家长的沟通、儿童心理发展学,策划活动的能力,市场的拓展能力,并且老师们没有同行业的人做比较,看不到实际存在的差距,容易自满于现状,创新力无法保持。但这些素养恰恰才是可以帮学校创造效益的关键。
  • 从知道欧美思开设了中层和基层的培训后,我立即带领员工参加,参加后发现新锐能解决我所有要求,老员工和新员工既可以得到心灵上的成长,又可以提高技能,增加见识和知识,唯一缺点就是差旅费问题,让所有员工都出来有些不现实,该怎么办呢?我又想培养他们。终于欧美思响应了我们的需求,开设了到校支持的新锐,棒棒哒!
  • 当我在会上给老师们宣布欧美思将到校培训,老师们都很兴奋,这么高大上的公司,这么多的全国出名的老总专家来给我们零距离沟通,备受鼓舞。但我心中也有忐忑,寻思着该怎样做,做些什么,打电话给小芳,小芳说你们什么都不用管,打电话给偶像王新老师,竟然也是详细询问了学校团队的情况、困扰和目标。
  • 一番准备之后,终于到了新锐开营的日子,看到大家很专业的有序的做着,很职业。通过张总、王新、刘磊,陈娜等老师们的精心指导,让老师们认清了自己,对我们学校的各个方面进行了全面的分析,并帮助我进一步打开管理的思维模式。最让人欣慰的是参加完新锐老师们的变化,工作不分份内份外,主动帮扶,主动加班,有目标,有计划,有想法,积极为学校出谋划策。最近一个月的时间新增159名新生缴费,取得这些成绩跟强而有力的执行力,团队合作是分不开的。 每一位鲁艺人每天都围绕着新锐的四句警言严格要求着自己。
  • 1、任何事情时间都会给你答案。
  • 2、不要惧怕活在别人的嘴里,不要妄想活在别人心里。
  • 3自己选择的路,跪着也要走完。
  • 4、年轻没有什么好羡慕的,谁没有年轻过,你老过吗?
  • 也正是这种精神让老师们体会到了自己要成长,要不断学习,要有绝对的执行力,每个个人成功实现了目标,学校总目标也就实现了。我很骄傲,组建了一个团队,我很庆幸加入了一个团队。感谢欧美思的大力支持,感谢欧美思人的关心。我建议新锐可以根据团队不同阶段开发新的主题课程来继续帮助我们团队的成长。

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